• Friday October 23,2020

Administração de Recursos Humanos

Explicamos o que é a administração de recursos humanos, seus objetivos, funções e importância. Além disso, qual é o seu processo.

A administração de recursos humanos cuida de tudo que afeta o pessoal.
  1. Administração de Recursos Humanos

Na administração, recursos humanos (RH) é a área que lida com tudo relacionado ao pessoal que trabalha em uma organização e com a dinâmica necessária para sua formação. Módulo, hierarquia, etc.

A administração de recursos humanos é a disciplina encarregada de gerenciar esse recurso comercial . Especificamente, trata do planejamento, organização, desenvolvimento e coordenação eficiente da equipe de qualquer organização.

A administração de recursos humanos é responsável não apenas pelo gerenciamento macro da empresa, mas também por seus mecanismos de seleção, treinamento e estímulo ao empregado; tudo o que é objetivo do departamento de recursos humanos da mesma.

Essa disciplina, pelo menos nos termos em que existe hoje, nasce com a própria organização do capitalismo e da classe trabalhadora, no momento em que o direito do trabalho faz sua entrada e surge a necessidade de regular o trabalhar Nesse sentido, pode ser considerado em contato com outros campos do conhecimento social, como psicologia, sociologia e direito.

Assim, a Administração de Recursos Humanos também existe como uma carreira universitária, logicamente responsável pela formação de especialistas nessa área.

Ele pode atendê-lo: Gerenciamento em administração

  1. Objetivos da administração de RH

A administração de recursos humanos visa formar a equipe que compõe uma organização. Para isso, captura as pessoas mais adequadas às demandas de trabalho que apresenta. Também gerencia a dinâmica e os mecanismos de orientação, motivação, redistribuição e instrução da referida equipe humana.

Tudo isso é organizado em busca do ideal estabelecido de que cada trabalhador está em uma posição que lhe permite explorar plenamente seus potenciais, que faz com que ele se sinta parte ativa e importante de um todo organizado e hierárquico e que, ao fazê-lo, alcança satisfatoriamente seus objetivos. pessoal

Isso acontece, logicamente, para criar condições ideais de trabalho e para refinar os mecanismos de seleção e solução de problemas da equipe de trabalho. E pode ser melhor resumido em três objetivos estratégicos, que são:

  • Objetivos sociais . Gerencie os recursos humanos da organização para ter um impacto positivo na sociedade.
  • Objetivos corporativos . Aprimore o talento humano que ganha vida na organização e maximize a produtividade.
  • Objetivos pessoais . Permita que a equipe atenda às suas necessidades individuais através do trabalho.

Mais em: Objetivos organizacionais

  1. Importância da gestão de RH

A administração de recursos humanos é uma área estratégica na grande maioria das organizações, essencial em tempos de alta competitividade trabalhista e em mercados de trabalho difíceis.

Além disso, é fundamental na administração pública, dado que as instituições estatais são governadas por critérios muito específicos em termos de pessoal e, ao mesmo tempo, precisam cuidar dos formulários ao lidar com recursos pertencentes a todos. No entanto, o gerenciamento de recursos humanos é fundamental para o sucesso de qualquer empresa.

  1. Funções de administração de RH

O treinamento da equipe é uma de suas funções.

Entre as funções de cada departamento de Recursos Humanos estão:

  • Fornecer serviços de consultoria trabalhista (e até legais) para os trabalhadores da empresa sem distinção.
  • Descreva as responsabilidades de cada cargo e projete o material de orientação necessário.
  • Execute as tarefas de seleção de pessoal relevantes.
  • Realizar iniciativas de treinamento, aprimoramento e crescimento profissional da equipe de trabalho.
  • Acompanhe os benefícios dos funcionários e garanta um ambiente de trabalho ideal.
  • Garantir diversidade e conveniência em diferentes empregos, diante do mercado de trabalho que existe.
  1. Processo administrativo de recursos humanos

Como qualquer processo administrativo, o que lida com recursos humanos tem diferentes fases de abordagem estratégica, controle e tomada de decisão, que lhe permitem desempenhar suas tarefas. Somente nesse caso, o processo começa com a seleção de pessoal e sua designação para uma posição bem definida dentro de uma equipe de trabalho.

O desempenho do trabalhador é medido por diferentes estratégias de controle, bem como sua satisfação com sua tarefa. Essas informações, de interesse da organização em diferentes níveis, servirão para tomar decisões sobre a permanência do trabalhador em sua posição, sua realocação, etc., e especialmente sobre futuras incorporações ou alienações.

Continue com: Terceirização


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