• Friday July 1,2022

Centralização

Explicamos o que é centralização, como é classificada e quais são suas vantagens e desvantagens. Além disso, exemplos e o que é descentralização.

A centralização cria núcleos de poder, responsabilidade ou processamento.
  1. O que é centralização?

Falamos de centralização quando os poderes de tomada de decisão ou processo dentro de qualquer organização tendem a convergir na mesma instância, ou mais simplesmente, quando todo poder ou todas as obrigações eles tendem a cair na mesma instância organizacional, como parte de um governo, empresa ou qualquer modelo administrativo.

A centralização será então a tendência de centralizar, isto é, criar núcleos de poder, responsabilidade ou processamento, que têm muitas entradas e poucas (ou apenas uma) saída, criando assim uma convergência Isso pode ocorrer em muitos campos humanos e até biológicos, uma vez que um gerenciamento centralizado de recursos pode ser, em certas ocasiões, muito mais eficiente do que um disperso.

Por exemplo, os governos centralistas são aqueles que preferem um centro de poder único e hegemônico para governar o resto do país, em vez de uma tendência à dispersão e autonomia. como o que propõe a descentralização de governos federais ou federais. Da mesma forma, no campo comercial, fala-se em centralização quando as instâncias inferiores da hierarquia de negócios transferem sua autoridade administrativa para uma instância superior, ou seja, convergem para a mesma sede ou supervisão.

Veja também: Auditoria Administrativa.

  1. Tipos de centralização

A centralização de gerenciamento gerencia as comunicações com os líderes de equipe.

No campo administrativo, podemos falar sobre diferentes tipos de administração, como:

  • Centralização de desempenho. Aplica-se a centralizações geográficas e operacionais dentro de uma organização, como seria o caso de uma empresa que localiza em uma única sede seu pessoal de um determinado processo ou que canaliza através de uma filial todas as solicitações de uma determinada região .
  • Centralização de departamento. Ocorre quando uma organização cria departamentos ou coordenações especializadas, para os quais irá para os sistemas, cuidando de todos os requisitos tecnológicos e de computador do restante da empresa.
  • Centralização de gerenciamento Trata-se estritamente de tomada de decisão, focada no gerenciamento de alto nível ou em algum tipo de domo de gerenciamento, que também gerencia as comunicações com os líderes de equipe ou departamento, tendo, assim, controle total e centralizado da empresa.
  1. Vantagens da centralização

Toda centralização busca um aumento no controle. Os modelos centralistas facilitam o monitoramento, a tomada de decisão única, o controle dos recursos e a especificidade da organização, pois são criados núcleos de decisão ou processamento das diferentes tarefas, evitando que as tarefas sejam duplicadas, repetidas ou repetidas. Eles se dispersam. Toda centralização gera hierarquias e estabelece dinâmicas de liderança, por isso é um sistema ideal para líderes fortes.

Por exemplo, os governos centralistas foram muito importantes durante o período de conformação das nações latino-americanas, porque , concentrando todo o poder político e econômico na figura de um presidente, a nação se constituiu mais facilmente e muito menos espaço foi deixado para a sociedade. Anarquia e o eventual desmembramento do país.

  1. Desvantagens da centralização

A centralização pode gerar autoridades nas quais todo o trabalho recai.

A centralização também tem suas desvantagens, especialmente no que diz respeito à dependência entre o núcleo e a periferia em relação à tomada de decisão e ao processamento de informações. É comum em modelos centralizados que aparecem "gargalos", isto é, dinâmicas de funil em que a entrada de um departamento é muito superior à sua capacidade de processamento ou de tomada de decisão, mas, como tudo é centralizado, ninguém mais pode desabafar. volume de trabalho pendente. Isso causa atrasos e sabota o tempo de produtividade .

Outro risco de centralização tem a ver com despotismo ou rigidez excessiva na hierarquia, gerando autoridades sobre as quais tudo cai. Isso reduz a equipe júnior ao mero acompanhamento de pedidos ou instruções, forçando-os a esperar por uma resposta da gerência que normalmente recebe, e que geralmente é necessária rapidamente, para tomada de decisão imediata. A burocracia é geralmente o resultado de uma centralização excessiva.

  1. Exemplo de centralização em uma empresa

Um exemplo claro de centralização na condução de uma empresa é a criação de um Gerenciamento Estratégico ou de Operações, encarregado de supervisionar absolutamente todas as seções do gerenciamento organizacional. . Essa autoridade terá plenos poderes na empresa e, portanto, poderá tomar decisões apropriadas para resolver as dificuldades em tempo hábil, poderá solicitar informações livremente e poderá intervir em qualquer processo que julgar apropriado. necessário. Isso reforçará os critérios de trabalho da empresa, evitará a tomada de decisões arriscadas e terá como objetivo criar um critério administrativo comum, reduzindo ao mínimo a anarquia. .

Em troca, no entanto, haverá um aumento notável da burocracia comercial, uma vez que todas as comunicações e todos os documentos também devem ser enviados à nova gerência, que por sua vez emitirá novas documentação para transmitir suas decisões. Além disso, haverá o risco de que as decisões dessa administração sejam adiadas (suponha, devido à momentânea ausência de pessoal-chave) e sujeitem o restante da empresa a um tempo de espera, atrasando todo o processo. Linha de produção.

  1. Descentralização

Um regime descentralizado consiste em várias unidades independentes.

A descentralização é, logicamente, o processo oposto à centralização, ou seja, a tendência a dar autonomia de ação e independência em seus procedimentos às várias unidades de uma organização. n, como coordenações ou departamentos. Um regime descentralizado consiste em um número de unidades independentes, cada uma capaz de enfrentar obrigações semelhantes.

A descentralização política é fundamental para os governos federais ou federais, que consistem na união de iguais entre os diferentes estados ou departamentos que compõem o país.


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