• Sunday November 1,2020

Cultura organizacional

Explicamos o que é cultura organizacional e por que é tão importante para as empresas. Quais são seus elementos e como seu clima é definido.

A cultura organizacional é formada pelos diferentes valores individuais.
  1. O que é cultura organizacional?

A cultura organizacional é entendida como as crenças, valores, hábitos, tradições, atitudes e experiências de uma organização .

Como toda organização é formada por pessoas, essa cultura é composta pelos diferentes valores individuais que formam um todo organizacional. No entanto, a cultura organizacional não é simplesmente a soma das individualidades que trabalham em uma determinada organização ou empresa.

Pelo contrário, a cultura organizacional é anterior à individual. Isso significa que toda cultura organizacional forma suas bases e depois se adapta à equipe (funcionários) que constituirá essa cultura organizacional.

A cultura organizacional também é frequentemente definida como o conjunto de normas e valores que as pessoas têm em uma determinada organização.

O objetivo da cultura organizacional é controlar a maneira como as pessoas interagem entre si (e no exterior) para interagir.

A cultura organizacional é, em suma, a psicologia de uma empresa, ou seja, é o núcleo humano da empresa, é o comportamento da soma de seus funcionários., é a imagem que essa organização fornece à sociedade em que está inserida, é o processo de seleção de seus funcionários e fornecedores também.

Ele pode atendê-lo: Desenvolvimento Organizacional.

  1. Importância da cultura organizacional

A cultura organizacional possui dois eixos principais de importância: um interno (relacionado a sua equipe, gerentes, ambiente de trabalho etc.) e outro relacionado à sociedade (externa); `` Com o meio ambiente, com vizinhança, instituições de caridade, atividades governamentais, etc.

A cultura organizacional guia a direção da empresa, assim como orienta a maneira pela qual cada empresa ou organização deve se conduzir . Também dirige o acordo com seus funcionários, clientes e a sociedade em geral.

Todo funcionário procura se identificar com uma certa cultura organizacional. Daí a importância em relação a isso, na identificação adequada de valores, crenças, hábitos, normas e costumes entre os funcionários e a cultura organizacional.

No que diz respeito à sociedade em que a empresa está inserida, a cultura organizacional atua como porta-voz da maneira pela qual a empresa se relaciona com a sociedade, ou seja, sua imagem; a maneira pela qual cuida (ou não) do meio ambiente, seu interesse pelo meio ambiente, sua influência e participação nas atividades do bairro, etc.

  1. Elementos da cultura organizacional

É necessário estabelecer quem ou quem são os tomadores de decisão.

Dentro da cultura organizacional, existem diferentes elementos que a constituem:

  • Identidade da organização: Que tipo de empresa é essa? Quais são os seus valores? Quais são seus objetivos? Qual a sua missão?
  • Sistemas de controle: a cultura organizacional deve ter sistemas de controle, ou seja, processos que monitoram o que está acontecendo dentro de uma empresa com capital humano (ou seja, com funcionários e gerentes).
  • Estruturas de poder: Estabelece quem ou quem são os tomadores de decisão, como é distribuído e em que porcentagens.
  • Símbolos: Isso inclui os logotipos e qualquer design (suporte visual e auditivo) que a empresa possui. Os estacionamentos ou banheiros exclusivos para executivos também são símbolos de poder e se enquadram nesta seção.
  • Rituais e rotinas: inclui todas as reuniões de negócios, grupos de negócios, relatórios de desempenho, etc. Muitas vezes, elas podem ser formais, mas também muitas empresas têm muitos ritos ou rotinas informalmente.
  • Histórias, mitos e histórias: Essa é a mensagem implícita subjacente a toda a organização. As histórias contam a ascensão das organizações; suas bases e seu crescimento, seu impacto atual no mercado etc. As anedotas são narrativas de histórias reais que os funcionários com antiguidade contam aos novos funcionários. Em outras palavras, a mensagem que é valorizada na cultura organizacional de cada empresa.

Cada um desses elementos trabalha em conjunto com os outros, podendo se sobrepor, se necessário.

  1. Clima da cultura organizacional

O clima da cultura organizacional será definido pelo seguinte:

  • Ambiente físico: refere-se às instalações, equipamentos instalados na empresa, temperatura do local de trabalho, brilho, higiene, conforto de acesso a ele, etc.
  • Características estruturais Tem a ver com a estrutura hierárquica da organização, como está sua estrutura formal, o estilo de direção entre outras variáveis.
  • Ambiente social. Refere-se ao relacionamento entre funcionários, gerentes, departamentos, etc.
  • Características pessoais As expectativas, atitudes, motivações, desejos, metas etc. dos funcionários estão incluídas aqui.
  • Comportamento organizacional. Tem a ver com o nível de satisfação existente na organização, a maneira de controlar as chegadas tardias do absenteísmo, a quantidade de rotatividade ou não dos funcionários, a pressão com a qual trabalha diariamente, etc.

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