• Thursday January 28,2021

Recrutamento

Explicamos o que é o recrutamento e os tipos de recrutamento que são realizados. Além disso, as etapas a seguir e a seleção de pessoal.

As empresas devem fornecer todas as informações necessárias sobre o cargo a ser preenchido.
  1. O que é Recrutamento?

Recrutamento é um conjunto de procedimentos usados ​​no processo de convocação de pessoas adequadas para um determinado tipo de atividade . É um conceito amplamente utilizado tanto no campo militar quanto no trabalhista, além de outras práticas em que é necessário preencher um certo número de vagas.

O recrutamento é o primeiro passo para atrair pessoas interessadas em um emprego, portanto, o número de participantes que frequenta pode até ser muito maior que o número de vagas. Portanto, a seleção a seguir será a mais adequada, de acordo com os requisitos e competências solicitados pela entidade ou empresa.

Esse estágio pode ser realizado de maneiras diferentes, mas todos eles têm um ponto em comum: comunicação ou informação, pois quem oferece deve tornar o processo conhecido pela comunidade para que aqueles que atendem a determinados requisitos cheguem.

O recrutamento de mão-de-obra é um mecanismo que utiliza a seção de recursos humanos de uma empresa, própria ou contratada para o serviço de recrutamento, seleção e contratação de trabalhadores.

Para isso, as empresas devem fornecer todas as informações necessárias sobre a posição a ocupar, as habilidades necessárias, o número de vagas e até o número de pessoas recrutadas, que podem ser aproximadas, pois sua regulamentação também é dada por outros fatores, como as ofertas do mercado.

Veja também: Cultura Organizacional.

  1. Tipos de recrutamento

Um recrutamento interno ajuda a melhorar ou favorecer o bom ambiente de trabalho.
  • Interno: ocorre quando a empresa, empresa ou entidade precisa realocar seus funcionários de acordo com suas competências, por exemplo, ascensão ou transferência. Eles são escolhidos através de habilidades, conquistas e habilidades. É um processo que economiza muito dinheiro e tempo. Além disso, ajuda a melhorar ou favorecer o bom ambiente de trabalho, por meio desse tipo de reconhecimento de seus funcionários. Além disso, o trabalhador já possui o conhecimento do local de trabalho, portanto a adaptação exigirá muito menos tempo.
  • Externo: Procura atrair pessoas de fora da empresa, com certas características e habilidades necessárias. Isso permite dar um novo ar à empresa, trazendo uma pessoa com idéias novas e claras, com uma visão externa para que não seja contaminada ou influenciada ainda pelo ambiente de trabalho. Embora tenha algumas desvantagens, como o tempo necessário no recrutamento, também na seleção e pode até ter um impacto negativo nos demais funcionários, pois pode quebrar as expectativas de obter promoções ou assumir um novo cargo.
  • Misto: Ambos os novos candidatos e alguns candidatos internos são chamados.
  1. Etapas de recrutamento

  • Uma posição a ser preenchida emerge, seja criada ou livre.
  • A seção de seleção é informada sobre essa necessidade.
  • Descrição da posição do trabalho, é necessário especificar funções e objetivos.
  • Descrição das competências necessárias para realizar o trabalho.
  • O perfil da posição é obtido descrevendo o tipo de trabalho a ser executado.
  • A importância dessa posição dentro da organização é analisada.
  • Avaliação do recrutamento interno, isso depende das políticas e requisitos da empresa.
  • São estabelecidos meios de recrutamento externo, como mídias sociais, rádio, jornal, entre outros. Também através da troca de portfólio.
  • Os potenciais candidatos são recebidos, fornecem um currículo e, às vezes, uma carta de apresentação.
  1. Seleção de Pessoal

Na seleção de pessoal, são feitas avaliações psicológicas e de conhecimento.

Após o processo de chamada, é necessário seguir um sistema de seleção, assim as etapas que continuam são:

  • Entrevistas e avaliações são feitas tanto psicológicas quanto de conhecimento.
  • Seleção do currículo obtido.
  • Os primeiros candidatos são selecionados.
  • Estes devem ser treinados para o trabalho.
  • Um relatório final é feito sobre os participantes para que a liderança decida.
  • O vencedor é informado.
  • Estabelecimento do contrato e acordos.
  • A decisão é comunicada aos não selecionados.
  • O processo de admissão para o selecionado começa.

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